本部
経験的に店舗数が5店舗くらいに増えると、それ以上伸ばそうとすると本部機能がしっかりしていないと店舗を出店してもうまくいかないと思います。
マネジメントのスパンオブコントロール(統制範囲)は店舗数でいうと、片手(5)だと思います。
本部機能は人が担うものですので、誰に本部を任せるか、何を本部にさせるかということが大事な意思決定になります。
このようなことを6店舗展開されている企業の本部の方とお話しをさせて頂き改めて感じました。
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経験的に店舗数が5店舗くらいに増えると、それ以上伸ばそうとすると本部機能がしっかりしていないと店舗を出店してもうまくいかないと思います。
マネジメントのスパンオブコントロール(統制範囲)は店舗数でいうと、片手(5)だと思います。
本部機能は人が担うものですので、誰に本部を任せるか、何を本部にさせるかということが大事な意思決定になります。
このようなことを6店舗展開されている企業の本部の方とお話しをさせて頂き改めて感じました。
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