いやさか☆ブログ

今日は若手社員が仕事の中で日常的に感じている疑問や会社の仕組みの改善等について意見交換し、その意見をもとに向こう３年間で取り組むべき課題を立案し実行するための計画会議に参加させて頂きました。

直近の問題については、解決のための策が見いだせず、愚痴になってしまっても、それを３年越しで解決するというスタンスで臨むことができれば、それは立派な、前向きな計画になります。

計画化するということは、閉ざされた壁を打ち破るような効能があることを改めて感じた時間でした。