いやさか☆ブログ

今日はとある企業の中期戦略のプレゼンテーション資料について、役員の方とお打合せをさせて頂きました。

膨大な検討事項の中から、限られた時間で社員や関係者などその発表を聞く人たちの意識や行動の変化を促すための強力なインパクトを求めて、どのような言葉を選ぶのか、ということについてお話をさせて頂きました。

ストーリーの軸、パタンは大事ですが、比喩（メタファー）・修辞（レトリック）などのテクニックを使うより、その人自身が選んだ、「力のある言葉」を最も大切にすべきであろうと思います。

このようなお打合せをさせて頂き、昨日の代表選挙の演説のうまかった人、そうでなかった人の事を思い出しました。