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今日は経営幹部の勉強会があり、幹部としての「あり方」について議論しました。中長期的な視点でいうと、重要なウェートを占めるのが、教育・人材育成の課題であり、それらに如何に向き合うのかという意見が出されました。短期的な事業戦略も重要ですが、それを実行する社員の質を如何に担保するかが重要課題であるというわけで、そのような議論ができたことはとてもよかったと思いました。
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